Notre vision
L’IA ne s’improvise pas, elle se structure et se mesure.
Face à l'industrialisation de l'IA et aux nouvelles exigences réglementaires (AI Act, DORA), les institutions financières doivent passer de l'expérimentation à l'impact mesurable.
Chez FinDiT Consulting, nous vous accompagnons dans la construction d’une démarche IA structurée, pragmatique et conforme, adaptée à vos enjeux métiers et à votre maturité.
Notre approche repose sur 3 phases complémentaires et modulables, permettant de passer de l’idée à la preuve de valeur, puis au déploiement à grande échelle, tout en garantissant ROI, conformité et responsabilité.
Un accompagnement structuré en 3 phases
Chaque phase peut être mise en œuvre indépendamment selon vos besoins et votre niveau de maturité IA.
Vous pouvez commencer par un atelier d’idéation, un diagnostic faisabilité ou directement un POC. Nous adaptons notre approche à votre contexte : maturité technologique, gouvernance IA existante, niveau de conformité réglementaire, et capacité d'absorption du changement.
- Acculturation & Idéation
Objectif : sensibiliser, engager et faire émerger des cas d’usage IA concrets
Avant de se lancer, il est essentiel d’aligner vos équipes autour d’une compréhension claire de ce que peut (et ne peut pas) faire l’IA. Cette première phase combine inspiration, pédagogie et créativité collective.
Livrables
Catalogue de cas d’usage IA
Durée indicative : 1 à 2 journées (personnalisation, acculturation, atelier collaboratif, restitution)
- Évaluation de la faisabilité
Objectif : transformer les idées en plans d’action concrets, réalisables, conformes et budgétisés
Une fois les cas d’usage identifiés, il s’agit de valider leur faisabilité technique, fonctionnelle, organisationnelle et financière. Cette phase vous aidera à sécuriser vos choix avant tout investissement dans un POC ou un projet IA, en évitant les pièges qui conduisent 85% de POC à l’échec : qualité des données insuffisante, désalignement stratégique, sous-estimations des coûts, ou non-conformité réglementaire.
Livrables
Dossier de faisabilité
Option “Feuille de route IA” : planification de plusieurs expérimentations sur 6 à 18 mois pour piloter la montée en puissance IA dans l’entreprise.
Durée indicative : 3 à 5 semaines (analyse détaillée, évaluation faisabilité et ROI)
- Expérimentation
Objectif : tester, ajuster et démontrer la valeur sur le terrain avec un ROI mesurable
Cette phase est celle du passage à l’action. Nous concevons et testons un ou plusieurs cas d’usage IA en POC (Proof of Concept), POV (Proof of Value) ou MVP (Minimum Viable Product) afin de mesurer les gains réels et d’évaluer la pertinence de la solution dans votre environnement. Notre approche intègre dès l’expérimentation les exigences de conformité (explicabilité, auditabilité, interprétabilité) et d’intégration pour faciliter le passage à l’échelle.
Livrables
Prototype fonctionnel (ou démo interactive) avec documentation technique
Durée indicative : 6 à 16 semaines selon la complexité du cas d’usage
Les 5 bénéfices du programme IA
Méthodologie éprouvée
Une approche structurée et agile pour passer de l’idée à la mise en production, réduisant de 3x le risque d’échec.
Réduction des risques
Une sélection rigoureuse des cas d’usage et une validation avant tout engagement lourd, évitant les 85% de POC qui échouent.
ROI mesurable et optimisé
Des livrables concrets et un ROI objectivé à chaque étape.
Transfert de compétences
Formation et montée en autonomie de vos équipes pour la suite du programme IA en comblant le gap de compétences.
Gestion du changement
Accompagnement humain et organisationnel garantissant l'adoption effective (facteur clé de succès ignoré par 30% des projets qui échouent).
Une équipe d'experts passionnés
Une équipe pluridisciplinaire alliant expertise sectorielle, technique (IA et Data Science) et digitale.
Transformez vos ambitions IA en résultats tangibles
Faites de l’intelligence artificielle un levier durable de performance et d’efficacité pour vos équipes.
Création de valeur par l’IA
Nous vous proposons des solutions d’IA concrètes et mesurables, conçues pour booster la performance et renforcer la conformité.
Illustrations concrètes de création de valeur par l’IA :
Analyse comportementale & Prédiction
Anticiper le churn et renforcer la fidélisation client
Process Mining
Optimisation du workflow d’octroi de crédit
NLP & Analyse documentaire
Automatisation du traitement des documents financiers
IA Agentique
Infrastructure opérationnelle et agents autonomes
Segmentation & Recommandation
Personnalisation et stimulation du cross-selling
Pilotage & Supervision
Détection d’anomalies dans les reportings bancaires
