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Mise en place un POC pour une solution de Cybersécurité pour un de nos client Asset Manager.

Cette solution a reçu le Cybersecurity Excellence Awards en 2017 car elle répond de manière exhaustive  aux besoins des entreprises en matière de cyber sécurité, et en particulier:

– la détection et la réponse aux attaques contre les points d’accès (terminaux, serveurs …)  

– l’analyse comportementale des utilisateurs et des groupes d’utilisateurs, 

– l’analyse réseau, 

– la prévention de l’usurpation (Deception)

– cette solution inclut la mise à disposition d’un SOC (Security Operations Center) disponible 24/7.

Elle permet 

– Une protection de milliers de points d’accès en quelques minutes 

– Une protection contre les attaques (rançongiciels, logiciels malveillants, menaces internes etc.) 

– Un investissement temps et ressources minimales (solution « agentless »)

Les réponses et correctifs automatisés de la plateforme garantissent le plus haut niveau de sécurité, quelle que soit le degré de la menace.

Le POC s’est terminé en Avril 2018 de façon très positive.

Findit Consulting accompagne notamment ses clients sur l’automatisation documentaire des réponses aux appels d’offres, en procédant au : 

  • Mapping des données documentaires
  • Nettoyage de la base documentaire des Appels d’Offres
  • Mise à jour du paramétrage des outils dédiés. 
  • Formation aux bonnes pratiques documentaires 

L’attention portée à la réorganisation de la base RFP et la mise en place de processus documentaires automatisés a ainsi pour résultat : 

  • La création de documents de vente personnalisés jusqu’à 50% plus rapidement 
  • L’augmentation de la capacité de vente en réduisant les temps de réponse 
  • La collaboration avec votre équipe RFP sur des documents complexes 

L’utilisation d’un contenu précis et approuvé pour chaque réponse 


Construction d’une Université Numérique

Une grande banque Européenne, a besoin d’étudier l’impact du parcours d’apprentissage de ses équipes Informatique, internes comme externes.
Aujourd’hui les phases d’apprentissage du métier et des applicatifs associés, sont trop longues.

L’objectif du cadrage est de déboucher sur la création d’une « knowledge organisation » innovante.

 Expertise :  Digital Asset Management

1- Analyse des besoins et des problématiques métiers
2- Evaluation des Risques
3- Préconisation de solutions Digitales
4- Rédaction de cahier des charges et des spécifications fonctionnelles o Coaching, Accompagnement au changement des utilisateurs

5-  Pilotage de projets complexes,
6- Formations Outils GED, CRM, DAM et portails CMS

Cursus

– Mastère HEC spécialisé en Management des Risques Internationaux 
–  DEA Management des Activités Internationales
–  DESS Droit de l’Exportation (Major)
–  Professeur en Master 2 : Process Numérique

Construction d’un nouveau SI de consolidation & ReportingGroupe
 
Problématique :

Une grande banque de détail Française doit suivre les engagements de sa maison mère vis-à-vis de la réglementation BCBS 239. Nous renforçons l’équipes Data steward/fonctionnel intervenant sur ce projet pour lé périmètre SI Risques et Finances. Techniquement, ce SI s’appuiera sur une nouvelle plate-forme de Data Management (IBM Infosphère)

Les objectifs sont
  • Analyse et description des données attendues
  • Mapping avec les données existantes dans le SI
  •  Validation du sourcingdes données,
  • Organisation et réalisation des recettes internes de la filiale et recettes de bout en bout avec le SI Groupe…
  • Suivi du planning de mise en œuvre de la nouvelle plate-forme de consolidation et reporting qui fait échoaux aux engagements du groupe auprès du régulateur (BCE). 

Nos apports 

•Analyse & rédaction de recueils des besoins
 
•Rédaction de dossiers de spécifications fonctionnelles
 
•Paramétrage & prototypage de solutions, intégration de progiciel
 
•Rédaction de procédures et guide d‘utilisateurs formation
 
•Assistance & support utilisateurs
Refonte du site SGSS Corporate
 
  • Proposition d’une nouvelle arborescence
  • Création de maquettes fonctionnelles
  • Relation avec l’agence de développement et les graphistes
  • Relation avec les équipes Marketing, Commerciale, Compliance, Juridique
  • Accompagnement sur la production des nouveaux contenus
  • Suivi du développement des nouvelles fonctionnalités
  • Intégration des contenus dans le CMS
  • Accompagnement SEO
  • Proposition d’une procédure de gestion de leads
  • Accompagnement des équipes au changement
  • Mise aux normes GDPR
 
 
 
Refonte du site Lyxorfunds.com
  • Définition des besoins 
  • Rédaction des spécifications
  • Pilotage de l’appel d’offre
  • Gestion du projet : relation avec Les IT internes, le prestataire du client,
  • Relation avec les équipes Marketing, Commerciale, Compliance, Juridique
  • Suivi du développement des nouvelles fonctionnalités
  • Intégration des contenus dans le CMS
  • •Accompagnement SEO
  • Proposition d’une procédure de gestion de leads